BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Gino Terentim - ECPv6.7.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Gino Terentim
X-ORIGINAL-URL:https://ginoterentim.com
X-WR-CALDESC:Events for Gino Terentim
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/Sao_Paulo
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0300
TZOFFSETTO:-0300
TZNAME:-03
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20260603T190000
DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20260617T220000
DTSTAMP:20260430T211052
CREATED:20260317T014743Z
LAST-MODIFIED:20260417T003914Z
UID:2527-1780513200-1781733600@ginoterentim.com
SUMMARY:Lean Change Management • Online Class
DESCRIPTION:O que é o Lean Change Management?\n\nO Lean Change Management é uma abordagem orientada a feedback para o gerenciamento de mudanças inspirado nas melhores ideias de Agile\, Startup Enxuta\, Gerenciamento de Mudanças e Design Thinking. \nNossas mudanças teriam mais impacto se combinássemos as melhores ideias de diferentes comunidades e as envolvêssemos no pensamento da startup enxuta? O Lean Change Management não força você a seguir um conjunto padrão de práticas. O objetivo é te ajudar a projetar uma abordagem de mudança que seja mais adequada para a própria mudança. \n \n \nOs gerentes e líderes de mudança de hoje querem saber como podem mudar mais rapidamente para acompanhar um ritmo cada vez maior de mudanças e interrupções. \nEste workshop é uma verdadeira experiência de aprendizado com 16 horas projetadas para ajudar você a obter as melhores ideias provenientes do Lean Startup\, Agile e Design Thinking e criar uma abordagem de gestão de mudanças que seja compatível com sua organização e a mudança na qual você está trabalhando. \nEste workshop ajudará a responder perguntas como: \n• Como integrar Agile e Gestão de Mudanças?\n• Como aplicar práticas ágeis a programas de mudança complexos?\n• Como reduzir a incerteza por meio de experimentações\, iterações e ciclos de feedback?\n• Como reformular a resistência à mudança mudando a forma como pensamos e agimos a respeito da mudança? \n \nGino Terentim é empreendedor social com Doutorado em Administração pela Université de Bordeaux\, cursa sua segunda graduação em Harvard\, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP e MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP. \nPossui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico\, Gerenciamento de Portfólios\, Programas e Projetos\, Lean e Agile\, além de diversas certificações internacionais como PMP\, PfMP e CCMP. \n \n1️⃣ Identificar os princípios fundamentais do Lean Change Management e sua aplicação em ambientes organizacionais. \n2️⃣ Analisar estudos de caso para compreender a implementação de mudanças Lean em diferentes contextos empresariais. \n3️⃣ Desenvolver um plano de ação para aplicar práticas de Lean Change Management em projetos específicos dentro da organização. \n4️⃣ Praticar técnicas de facilitação para gerenciar resistências e engajar stakeholders durante o processo de mudança. \n5️⃣ Avaliar o impacto das intervenções de Lean Change Management através de métricas de desempenho organizacional e feedback contínuo. \nBloco 1• Introdução: por que você está aqui? Qual é a pergunta final que você espera ter respondido? \n• O que é Lean Change Management  e como ele é semelhante e diferente de como você aborda a mudança hoje? \n• Gerenciamento ágil de mudanças: Visão geral dos valores e princípios do Agile e como você pode aplicar esse pensamento ao gerenciamento de mudanças. \n• Alinhamento: como usar ferramentas “leves” de planejamento e mensuração para a gestão de mudanças. \n• Mudança incremental: como identificar a Menor Mudança Viável\, possibilitando uma compreensão mais clara e prática sobre o próximo passo em direção ao estado futuro (Minimum Viable Change) \nBloco 2• Experimentos: como se afastar dos processos e atividades de preditivas de mudança e ir em direção aos experimentos. Isso inclui boas práticas de comunicação\, criação de alinhamento\, fornecimento de status para a mudança de patrocinadores e muito mais. \n• Pessoas: Por que a noção de ‘resistência à mudança’ está errada e por que “70% das mudanças falham” está incorreta. Exploraremos como diferentes pessoas respondem às mudanças de maneira diferente e como você\, o agente de mudança\, pode navegar nessa complexidade \n• Sua Própria Estrutura de Mudança: Pegaremos o aprendizado de ambos os dias e discutiremos como sua própria estrutura de mudança poderia ser\, e você responderá às suas próprias perguntas que foram criadas no início do Dia 1. \n \n• Livro oficial Lean Change Management em Português \n• Badge Oficial Lean Change Management Explorer \n• Apostila Lean Change Management Oficial \n• Templates e Quadros exclusivos no Miro \n• Acesso à Comunidade Global Lean Change Management \n• Acesso exclusivo à Comunidade Lean Change Management Brazil (Beta) \n\n\n\nSaiba mais sobre a Política de Cancelamento\n\n  Garanta sua vaga
URL:https://ginoterentim.com/evento/lcm-online-06-26/
LOCATION:Evento Online
CATEGORIES:Virtual
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://ginoterentim.com/wp-content/uploads/2026/03/cover-event-2.png
ORGANIZER;CN="Gino Terentim":MAILTO:contato@ginoterentim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR