Change Management for AI | Gestão de Mudanças para Transformação com IA • Gino Terentim
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Gino Terentim Garantir vaga
Gino Terentim

Change Management
for AI

Sua organização está conduzindo a mudança ou apenas documentando a resistência?

A tecnologia não é o gargalo. O que trava a adoção de IA é comportamento, cultura e alinhamento — e é exatamente aí que o Lean Change Management atua.

4 encontros · 16h14h às 18hAo vivo, on-lineCertificação LCM
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Encontro 1
12Set
Sáb · 14h00
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Encontro 2
19Set
Sáb · 14h00
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Encontro 3
26Set
Sáb · 14h00
Próximo
Encontro 4
03Out
Sáb · 14h00

Todos os encontros acontecem aos sábados, das 14h00 às 18h00, no horário de Brasília.

O desafio

O paradoxo da IA

A tecnologia avança rápido. A adoção humana, nem sempre. É nessa distância que o investimento em IA deixa de virar resultado.

O gargalo costuma aparecer em três frentes — e nenhuma delas se resolve apenas com mais tecnologia.

Profissionais mantendo um processo manual enquanto uma ferramenta de IA permanece aberta

A ferramenta chega. O comportamento não muda.

Sem contexto e participação, o time contorna o novo fluxo e volta ao processo que já conhece.

Equipe em uma conversa séria sobre impactos da inteligência artificial no trabalho

A incerteza ocupa o silêncio.

Quando ninguém conversa sobre o futuro do trabalho, medo e resistência passam a conduzir a mudança.

Equipe aprendendo e redesenhando processos em uma dinâmica colaborativa

O trabalho muda antes do preparo.

Novas competências, decisões e responsabilidades precisam nascer junto com a solução de IA.

Tratar a adoção como um experimento humano.

Tecnologia instaladatransformação adotada

O Lean Change Management reduz essa distância com ciclos curtos, evidências reais e participação das pessoas afetadas.

Como funciona

Menos plano perfeito.
Mais aprendizado real.

Você aprende a operar um ciclo que transforma incerteza em decisões pequenas, testáveis e sustentáveis.

Na prática: antes de escalar a mudança, você descobre o que funciona com as pessoas que vão vivê-la.
O ciclo LCM aplicado à IA
01

Escute o sistema

Leia prontidão, cultura, resistência e necessidades antes de escolher a intervenção.

02

Escolha a próxima aposta

Transforme os insights em opções claras, com impacto e custo visíveis.

03

Teste em escala segura

Rode um experimento curto, mensurável e pequeno o bastante para aprender rápido.

04

Meça e ajuste

Use a evidência para ampliar, adaptar ou abandonar a hipótese sem apego ao plano.

Cada aprendizado alimenta o próximo ciclo.

Feito para quem responde pela adoção

Conhecimentos básicos de gestão organizacional são suficientes. Experiência prévia em Lean Change Management é desejável, mas não obrigatória.

Líderes e gestores

Responsáveis por metas que dependem de as equipes realmente mudarem como trabalham.

Agentes de mudança

Quem conduz iniciativas de transformação e precisa de instrumentos além do plano de comunicação.

Consultores

Profissionais que precisam de um repertório validado para atender clientes em adoção de IA.

RH e Pessoas

Áreas que lidam com requalificação, cultura e o impacto humano da automação.

Profissionais de TI

Times que entregam a tecnologia e assistem à baixa utilização do que foi construído.

Objetivos de aprendizagem

Aplicar o Ciclo de Lean Change Management

No contexto específico da adoção organizacional de IA, adaptando insights, opções, experimentos e aprendizados aos desafios da transformação digital.

Identificar e gerenciar riscos de adoção

Compreendendo diferentes fontes de risco — tecnológicos, culturais, emocionais — e desenvolvendo estratégias personalizadas para cada contexto organizacional.

Desenvolver experimentos de mudança em IA

Criando hipóteses testáveis sobre a adoção de IA, projetando experimentos de baixo risco e alto aprendizado, e medindo impactos qualitativos e quantitativos.

Facilitar o alinhamento organizacional

Utilizando canvas estratégicos e táticos adaptados, criando visão compartilhada e engajamento em todos os níveis.

Construir redes de agentes de mudança

Identificando, empoderando e coordenando multiplicadores em diferentes áreas da organização.

Medir e otimizar a adoção de IA

Por meio de métricas relevantes de mudança comportamental, criando sistemas contínuos de feedback e ajustando estratégias baseadas em evidências.

Criar uma cultura de aprendizado contínuo

Estabelecendo estruturas organizacionais que apoiem experimentação segura, aprendizado rápido e adaptação contínua às evoluções da IA.

Sai com entregáveis, não com anotações

Cada módulo produz artefatos aplicáveis ao seu contexto real de trabalho.

Ver os entregáveis por módulo →

Estrutura Curricular

Quatro módulos, do diagnóstico à sustentação

MÓDULO 1 Fundamentos da Mudança para IA

Tema central: compreendendo os desafios únicos da adoção de IA.

Conteúdo programático

  • Princípios de Lean Change Management aplicados à IA
  • O Paradoxo da IA
  • Mapeamento de stakeholders
  • Modelo de Mudança de Satir
  • Workshop de Diagnóstico

Ferramentas e práticas

  • Canvas de Diagnóstico de Prontidão em IA
  • Mapa de Stakeholders
  • Lean Coffee focado em IA

Entregáveis

  • Diagnóstico inicial
  • Mapa personalizado de stakeholders
  • Plano de coleta de insights
MÓDULO 2 Geração de Insights sobre Adoção de IA

Tema central: compreensão profunda da dinâmica organizacional com IA.

Conteúdo programático

  • Práticas adaptadas para geração de insights
  • Retrospectivas (Future Backwards)
  • Identificação de resistência
  • Análise de Campo de Forças
  • Avaliação de Cultura Organizacional

Ferramentas e práticas

  • Retrospectiva Future Backwards
  • Análise de Campo de Forças Digital
  • Avaliação de Prontidão
  • Narrativas e anedotas

Entregáveis

  • Relatório de insights
  • Mapa de forças
  • Perfil cultural
MÓDULO 3 Experimentação de Mudanças para IA

Tema central: testando hipóteses de mudança com experimentos controlados.

Conteúdo programático

  • Formulação de hipóteses
  • Desenho de experimentos
  • Experiment Canvas
  • Métricas de sucesso
  • Gestão de riscos (Teorema de Bayes)
  • Ciclos de aprendizado rápido

Ferramentas e práticas

  • Experiment Canvas
  • Template de hipóteses e métricas
  • Plano de Experimento em Uma Página

Entregáveis

  • Portfólio de experimentos
  • Cronograma de experimentos
MÓDULO 4 Alinhamento e Sustentabilidade da Mudança

Tema central: criando alinhamento organizacional e sustentabilidade da transformação.

Conteúdo programático

  • Canvas Estratégico de Mudança
  • Desenvolvimento de rede de campeões
  • Sustentabilidade e evolução contínua

Ferramentas e práticas

  • Canvas Estratégico de IA
  • Mapa da Rede de Campeões
  • Roteiro de Sustentabilidade

Entregáveis

  • Estratégia de mudança para IA
  • Rede de campeões estruturada
  • Plano de sustentabilidade e evolução

Certificado e badge oficiais

Ao concluir o treinamento você receberá um certificado e badge oficial do programa Lean Change Management — Gestão de Mudanças para IA, reconhecido internacionalmente e válido para PDUs (Professional Development Units).

Este curso é o primeiro a combinar, de forma específica, os princípios do Lean Change Management com os desafios da adoção organizacional de IA. A condução é de Gino Terentim, único trainer autorizado de LCM no Brasil.

Badge oficial Change Management for AI — Lean Change Management

Gino Terentim

Palestrante internacional, autor e treinador certificado.

Doutor pela Université de Bordeaux, estudante de Bacharelado na Harvard University, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP. Trainer pela Dale Carnegie e palestrante TEDx, reúne as principais certificações em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Change Management, Lean e Agile.

Já capacitou mais de 25 mil profissionais e atendeu organizações como Banco do Brasil, Bradesco, TCU, Embrapa, Braskem, Sicoob, PUC Minas e Inmetro.

Lean Change Management — Licensed Trainer
Lean Change Management — Experimenter
Certified Change Management Professional (CCMP)
CPMAI — Cognitive Project Management for AI
AI Foundations
Gino Terentim

Garanta o próximo estágio da sua jornada profissional

Lote Inicial

R$ 2.400
vagas limitadas
  • Acesso a todos os encontros ao vivo
  • Certificado digital e badge oficial LCM
  • Material de apoio
  • Toolkit digital com templates
  • Acesso à comunidade on-line Lean Change
Quero me certificar

Lote 02

R$ 2.900
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  • Acesso a todos os encontros ao vivo
  • Certificado digital e badge oficial LCM
  • Material de apoio
  • Toolkit digital com templates
  • Acesso à comunidade on-line Lean Change
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Para turmas fechadas in-company, fale com a equipe em contato@ginoterentim.com.

Perguntas frequentes

Antes de se inscrever

Preciso ter experiência prévia em Lean Change Management?

Não. São necessários conhecimentos básicos de gestão organizacional. Experiência prévia em LCM é desejável, mas não obrigatória.

Preciso já ter IA implantada na minha organização?

Não. O curso atende tanto quem está começando a discutir adoção de IA quanto quem já investiu e não vê os benefícios se concretizarem.

Como funciona a certificação?

Participantes da modalidade Com Certificação recebem o certificado digital e o badge oficial Lean Change Management — Gestão de Mudanças para IA, reconhecido internacionalmente e válido para PDUs.

As datas dos encontros podem mudar?

O calendário previsto é 12, 19 e 26 de setembro e 3 de outubro, sempre das 14h00 às 18h00. Se houver alguma alteração excepcional, todos os inscritos serão comunicados por e-mail com antecedência.

Podemos fazer uma turma fechada para a minha empresa?

Sim. O treinamento pode ser conduzido in-company, on-line ou presencialmente, com os canvases adaptados ao seu contexto. Escreva para contato@ginoterentim.com.

Pronto, você está na lista

Avisamos por e-mail assim que as inscrições da próxima turma abrirem.

Antes de sair

Quer ser avisado da abertura da próxima turma?

As turmas de Change Management for AI têm vagas limitadas e abrem por lista. Deixe seu e-mail e você recebe o aviso antes da divulgação pública.