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Change Management for AI Pocket

25 Março • 19:00 - 26 Março • 22:00

Free
Gestão de Mudanças para Transformação com Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser uma promessa futurista para se tornar uma realidade presente nas organizações. Dados recentes indicam que 88% das empresas já reportam o uso regular de IA em suas operações [1]. No entanto, apesar do enorme potencial tecnológico, a adoção dessas ferramentas frequentemente estagna. O motivo? As organizações focam excessivamente na tecnologia e negligenciam o fator humano.

O treinamento Change Management for AI Pocket foi desenhado para preencher essa lacuna. Este evento online e gratuito serve como uma preparação essencial para a Certificação Oficial Change Management for AI, que ocorrerá presencialmente em Brasília nos dias 28 e 29 de março. O objetivo deste encontro prévio é demonstrar que a IA promove a geração de novas capacidades organizacionais, mas que, para serem efetivamente adotadas, exigem uma profunda mudança de comportamento.

A Gestão de Mudança atua como o veículo e o indutor indispensável para que os benefícios da IA sejam plenamente realizados.

O Desafio da Adoção de IA nas Organizações

A implementação de novas tecnologias sempre traz desafios, mas a IA apresenta complexidades únicas. Muitas vezes, o potencial transformador da IA fica restrito à visão daqueles que idealizaram a tecnologia, esquecendo-se de que a adoção real depende das pessoas que a utilizarão no dia a dia.

Estudos mostram que a ansiedade em relação à segurança no emprego e a relevância profissional são barreiras significativas [1]. Quando esses riscos pessoais não são abordados, o uso da IA pode se tornar meramente performático, corroendo o verdadeiro impacto e o retorno sobre o investimento (ROI). É fundamental compreender que a IA não é apenas mais um software corporativo; é uma nova capacidade que exige novas formas de pensar, trabalhar e criar [2].

Informações do treinamento

Ao término deste treinamento, os participantes terão desenvolvido competências práticas e acionáveis para lidar com a transformação impulsionada pela IA. Os objetivos de aprendizagem incluem:

Objetivo Descrição
Identificar Reconhecer os principais desafios comportamentais e culturais que impedem a adoção fluida da Inteligência Artificial nas organizações.
Mapear Analisar o impacto direto da IA nas capacidades organizacionais e nas rotinas diárias das equipes de trabalho.
Aplicar Utilizar estratégias iniciais de Gestão de Mudança para mitigar resistências, reduzir a ansiedade e aumentar o engajamento dos colaboradores.
Estruturar Desenvolver um plano de ação básico e pragmático para promover a adoção sustentável e contínua de ferramentas de IA em seus respectivos contextos.

Este treinamento é direcionado a profissionais que atuam na linha de frente da transformação organizacional:

  • Agentes de Mudança e Promotores: Profissionais dedicados a facilitar transições e promover a inovação dentro das empresas.
  • Patrocinadores de Projetos: Líderes e executivos responsáveis por impulsionar e financiar iniciativas de transformação digital e adoção de IA.
  • Líderes e Membros de Equipes: Indivíduos cujas capacidades organizacionais e rotinas de trabalho serão diretamente influenciadas pela integração da Inteligência Artificial.

O conteúdo será entregue em dois encontros online, totalizando seis horas de imersão profunda no tema. A estrutura foi desenhada para cobrir dois tópicos fundamentais
por dia.

Dia 1: 25 de Março (Quarta-feira) – O Cenário e o Desafio Humano da IA

O primeiro dia focará em estabelecer o contexto atual e compreender as barreiras humanas à adoção tecnológica.

  • Tópico 1: O Panorama da Adoção de IA nas Organizações. Análise de dados e estatísticas de mercado que ilustram o uso atual da IA. Discussão sobre o gap existente entre o potencial tecnológico oferecido e a real captura de valor pelas empresas, explorando as razões pelas quais a adoção frequentemente estagna.
  • Tópico 2: O Impacto da IA no Comportamento Organizacional. Exploração da IA como geradora de novas capacidades. Abordagem dos medos, resistências e diferentes perfis de adoção dos colaboradores (como visionários, disruptores, ameaçados e complacentes),  essaltando a necessidade imperativa de mudança comportamental.

Dia 2: 26 de Março (Quinta-feira) – Gestão de Mudança como Indutor de Adoção

O segundo dia será dedicado a estratégias práticas e ferramentas para facilitar a transição.

  • Tópico 3: Estratégias de Change Management para IA. O papel central da Gestão de Mudança como veículo  facilitador. Técnicas para construir confiança, garantir segurança psicológica nas equipes e engajar as pessoas de forma autêntica no processo de transformação digital.
  • Tópico 4: Ferramentas Práticas e Próximos Passos. Apresentação detalhada de sistemas e ferramentas de adoção de Change Management desenvolvidas especificamente para o contexto da IA. Orientações sobre como estruturar as
    primeiras ações práticas no ambiente de trabalho dos participantes.

Benefícios Exclusivos

Os participantes que se engajarem no treinamento terão acesso a uma série de benefícios exclusivos:

1. Acesso Premium a Ferramentas: Acesso ilimitado por um ano, na versão premium, aos sistemas e ferramentas de adoção de Change Management voltadas para IA que serão apresentadas durante o curso.

2. Desconto em Certificação: Recebimento de um voucher com 25% de desconto para participação em qualquer turma da Certificação Oficial Lean Change Management (Change Management for AI).

3. Sorteio para o Agile Trends: Concorrência, durante o período de um ano, a sorteios de ingressos para o Agile Trends do Office Brasília, com opções de passes para quatro, três, dois ou um dia de evento.

4. Apoio à Causa Social (Abril Azul): Embora o treinamento seja gratuito, os participantes são encorajados a fazer contribuições voluntárias. Do valor total arrecadado (lucro líquido), 10% será destinado a campanhas relacionadas ao Abril Azul, mês dedicado à conscientização sobre o Transtorno do Espectro Autista (TEA), promovendo a inclusão e o combate ao preconceito.

Prepare-se para liderar a mudança na era da Inteligência Artificial. A tecnologia fornece a capacidade, mas são as pessoas que realizam o valor.

Referências
[1] Harvard Business Review. “Why AI Adoption Stalls, According to Industry Data”. Fevereiro de 2026. Disponível em:
https://hbr.org/2026/02/why-ai-adoption-stalls-according-to-industry-data

 [2] McKinsey & Company. “Reconfiguring work: Change
management in the age of gen AI”. Agosto de 2025. Disponível em: https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/reconfiguring-work-change-management-in-the-age-of-gen-ai

“Esse treinamento foi uma verdadeira virada de chave para mim como instrutor. As atividades práticas e a forma como o conteúdo é estruturado me permitiram ver o aprendizado por uma nova perspectiva.” Andreas Bartel, Kanban Coach e AKT, Alemanha

“TBR é um divisor de águas. Adorei poder ver na prática o quanto essas técnicas podem mudar a forma como as pessoas aprendem.” Glaudia Califano, Praticante Lean e Agile, Reino Unido

Detalhes

Início:
25 Março • 19:00
Fim:
26 Março • 22:00
Custo:
Free
Categoria de Evento:

Local

Evento Online

Organizador

Gino Terentim
Email
contato@ginoterentim.com
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