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Change Management for AI Transformation

22 Novembro • 09:00 - 23 Novembro • 18:00

R$3146,49
Gestão de Mudanças para Transformação com Inteligência Artificial
Informações Gerais do Curso

Duração: 16 horas (2 dias intensivos ou 4 módulos de 4 horas)

Modalidade: Presencial e Online

Certificação: Lean Change Management (LCM) – Change Management for AI

Público-alvo: Líderes, gestores, agentes de mudança, consultores, profissionais de RH e de TI

Pré-requisitos: Conhecimentos básicos de gestão organizacional; experiência prévia em LCM é desejável, mas não obrigatória.

Ementa do Curso

A revolução da Inteligência Artificial está transformando organizações em ritmo acelerado, mas muitas empresas enfrentam um paradoxo crítico: embora invistam significativamente em tecnologias de IA, os benefícios esperados não se concretizam na prática. A razão fundamental dessa lacuna não está na tecnologia em si, mas na ausência de uma gestão eficaz das mudanças comportamentais e organizacionais necessárias para a adoção bem-sucedida da IA.

Este curso aplica os princípios e práticas do Lean Change Management especificamente ao contexto da transformação organizacional impulsionada pela IA. Reconhecemos que simplesmente implementar ferramentas de IA não garante o sucesso; é essencial trabalhar a mudança de comportamento das pessoas e desenvolver uma cultura organizacional que maximize o potencial da inteligência artificial.

A Gestão de Mudanças para IA aborda os desafios únicos da adoção de IA ,incluindo resistência tecnológica, ansiedades relacionadas ao futuro do trabalho, necessidade de novas competências e a transformação de processos organizacionais. Utilizando a abordagem experimental e iterativa do LCM, os participantes aprenderão a conduzir mudanças sustentáveis que permitam às organizações capturar, de fato, o valor da IA.

– Aplicar o Ciclo de Lean Change Management no contexto específico da adoção organizacional de IA, adaptando insights, opções, experimentos e aprendizados aos desafios da transformação digital.

– Identificar e Gerenciar Riscos de Adoção de IA, compreendendo diferentes fontes de risco (tecnológicos, culturais, emocionais) e desenvolvendo estratégias personalizadas para cada contexto organizacional.

– Desenvolver Experimentos de Mudança em IA, criando hipóteses testáveis sobre a adoção de IA, projetando experimentos de baixo risco e alto aprendizado, e medindo impactos qualitativos e quantitativos.

– Facilitar o Alinhamento Organizacional para IA, utilizando canvas estratégicos e táticos adaptados, criando visão compartilhada e engajamento em todos os níveis.

– Construir Redes de Agentes de Mudança em IA, identificando, empoderando e coordenando multiplicadores em diferentes áreas da organização.

– Medir e Otimizar a Adoção de IA por meio de métricas relevantes de mudança comportamental, criando sistemas contínuos de feedback e ajustando estratégias baseadas em evidências.

– Criar uma Cultura de Aprendizado Contínuo com IA, estabelecendo estruturas organizacionais que apoiem experimentação segura, aprendizado rápido e adaptação contínua às evoluções da IA.

Estrutura Curricular

Tema Central: Compreendendo os Desafios Únicos da Adoção de IA

Conteúdo Programático:

– Revisão dos Princípios de Lean Change Management aplicados à IA
– O Paradoxo da IA
– Mapeamento de stakeholders
– Modelo de Mudança de Satir
– Workshop de Diagnóstico


Ferramentas e Práticas:

– Canvas de Diagnóstico de Prontidão em IA
– Mapa de Stakeholders
– Lean Coffee focado em IA

Entregáveis:

– Diagnóstico inicial
– Mapa personalizado de stakeholders
– Plano de coleta de insights

Tema Central: Compreensão Profunda da Dinâmica Organizacional com IA

Conteúdo Programático:

– Práticas adaptadas para geração de insights
– Retrospectivas (Future Backwards)
– Identificação de resistência
– Análise de Campo de Forças
– Avaliação de Cultura Organizacional

Ferramentas e Práticas:

– Retrospectiva Future Backwards
– Análise de Campo de Forças Digital
– Avaliação de Prontidão
– Narrativas e anedotas

Entregáveis:

– Relatório de insights
– Mapa de forças
– Perfil cultural

Tema Central: Testando Hipóteses de Mudança com Experimentos Controlados

Conteúdo Programático:

– Formulação de hipóteses
– Desenho de experimentos
– Experiment Canvas
– Métricas de sucesso
– Gestão de riscos (Teorema de Bayes)
– Ciclos de aprendizado rápido

Ferramentas e Práticas:

– Experiment Canvas
– Template de hipóteses e métricas
– Plano de Experimento em Uma Página 

Entregáveis:

– Portfólio de experimentos
– Cronograma de experimentos

Tema Central: Criando Alinhamento Organizacional e Sustentabilidade da Transformação

Conteúdo Programático:
– Canvas Estratégico de Mudança
– Desenvolvimento de rede de campeões
– Sustentabilidade e evolução contínua

Ferramentas e Práticas:
– Canvas Estratégico de IA
– Mapa da Rede de Campeões
– Roteiro de Sustentabilidade

Entregáveis:
– Estratégia de mudança para IA
– Rede de campeões estruturada
– Plano de sustentabilidade e evolução

Metodologia de Ensino

– Training From the Back of the Room: abordagem de aprendizagem baseada no cérebro, que coloca os participantes no centro da experiência.

– Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL): cada módulo inicia com desafios reais.

– Workshops práticos: 60% do tempo dedicado a atividades, simulações e exercícios.

– Estudos de caso reais: análise de casos de sucesso e fracasso.

– Experimentação guiada: condução de mini-experimentos durante o curso.

– Aprendizagem entre pares: troca de experiências entre participantes.

– Reflexão estruturada: momentos dedicados à reflexão individual e coletiva.

Recursos e Materiais

Kit do Participante:
– Apostila e slides do curso
– Toolkit digital com templates e canvases
– Acesso à plataforma online de recursos (Lean Change)
– Biblioteca de estudos de caso
– Certificado Digital LCM

Recursos Digitais:
– Plataforma de aprendizagem online
– Biblioteca de templates editáveis
– Vídeos e tutoriais de apoio
– Comunidade online de praticantes
– Atualizações contínuas de conteúdo

Avaliação e Certificação

Certificado e badge oficial Lean Change Management – Gestão de Mudanças para IA, reconhecido internacionalmente e válido para 16 PDUs (Professional Development Units).

Diferenciais e Valor Único

Este curso é o primeiro a combinar, de forma específica, os princípios do Lean Change Management com os desafios da adoção organizacional de IA.

Valor Único:
– Foco específico nos aspectos humanos da transformação com IA
– Metodologia LCM testada e validada
– Abordagem experimental e iterativa
– Ferramentas práticas e de aplicação imediata
– Comunidade especializada de prática
– Atualização contínua conforme a IA evolui

“Esse treinamento foi uma verdadeira virada de chave para mim como instrutor. As atividades práticas e a forma como o conteúdo é estruturado me permitiram ver o aprendizado por uma nova perspectiva.” Andreas Bartel, Kanban Coach e AKT, Alemanha

“TBR é um divisor de águas. Adorei poder ver na prática o quanto essas técnicas podem mudar a forma como as pessoas aprendem.” Glaudia Califano, Praticante Lean e Agile, Reino Unido

Detalhes

Início:
22 Novembro • 09:00
Fim:
23 Novembro • 18:00
Custo:
R$3146,49

Local

Impact Hub Brasília
SGAN 601, Lote H
Asa Norte, DF 70830-019 Brasil

Organizador

Gino Terentim
Email
contato@ginoterentim.com
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