– Aplicar o Ciclo de Lean Change Management no contexto específico da adoção organizacional de IA, adaptando insights, opções, experimentos e aprendizados aos desafios da transformação digital.
– Identificar e Gerenciar Riscos de Adoção de IA, compreendendo diferentes fontes de risco (tecnológicos, culturais, emocionais) e desenvolvendo estratégias personalizadas para cada contexto organizacional.
– Desenvolver Experimentos de Mudança em IA, criando hipóteses testáveis sobre a adoção de IA, projetando experimentos de baixo risco e alto aprendizado, e medindo impactos qualitativos e quantitativos.
– Facilitar o Alinhamento Organizacional para IA, utilizando canvas estratégicos e táticos adaptados, criando visão compartilhada e engajamento em todos os níveis.
– Construir Redes de Agentes de Mudança em IA, identificando, empoderando e coordenando multiplicadores em diferentes áreas da organização.
– Medir e Otimizar a Adoção de IA por meio de métricas relevantes de mudança comportamental, criando sistemas contínuos de feedback e ajustando estratégias baseadas em evidências.
– Criar uma Cultura de Aprendizado Contínuo com IA, estabelecendo estruturas organizacionais que apoiem experimentação segura, aprendizado rápido e adaptação contínua às evoluções da IA.