O Lean Change Management é uma abordagem orientada a feedback para o gerenciamento de mudanças inspirado nas melhores ideias de Agile, Startup Enxuta, Gerenciamento de Mudanças e Design Thinking.
Nossas mudanças teriam mais impacto se combinássemos as melhores ideias de diferentes comunidades e as envolvêssemos no pensamento da startup enxuta? O Lean Change Management não força você a seguir um conjunto padrão de práticas. O objetivo é te ajudar a projetar uma abordagem de mudança que seja mais adequada para a própria mudança.
Os gerentes e líderes de mudança de hoje querem saber como podem mudar mais rapidamente para acompanhar um ritmo cada vez maior de mudanças e interrupções.
Este workshop acontece AO VIVO e ONLINE. Uma verdadeira experiência de aprendizado com 15 horas projetadas para ajudar você a obter as melhores ideias provenientes do Lean Startup, Agile e Design Thinking e criar uma abordagem de gestão de mudanças que seja compatível com sua organização e a mudança na qual você está trabalhando.
Este workshop ajudará a responder perguntas como:
• Como integrar Agile e Gestão de Mudanças?
• Como aplicar práticas ágeis a programas de mudança complexos?
• Como reduzir a incerteza por meio de experimentações, iterações e ciclos de feedback?
• Como reformular a resistência à mudança mudando a forma como pensamos e agimos a respeito da mudança?
Gino Terentim é empreendedor social com Doutorado em Administração pela Université de Bordeaux, cursa sua segunda graduação em Harvard, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP e MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP. Possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile, além de diversas certificações internacionais como PMP, PfMP e CCMP.
• Entender a aplicação das técnicas de Agile e Lean à Gestão de Mudanças
• Utilizar técnicas Agile dentro de sua estrutura existente de Gestão de Mudanças
• Trabalhar a resistência à mudança
• Modernizar suas práticas de gestão da mudança
• Combinar ideias de Lean Startup, Agile, OD e CM para desenvolver sua própria estrutura de mudança contextual
• Encontrar alternativas para ROI e pensamento de gerenciamento de projeto
• Utilizar ferramentas leves de planejamento e mensuração como: Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping e muito mais!
• Introdução: por que você está aqui? Qual é a pergunta final que você espera ter respondido?
• O que é Lean Change Management e como ele é semelhante e diferente de como você aborda a mudança hoje?
• Gerenciamento ágil de mudanças: Visão geral dos valores e princípios do Agile e como você pode aplicar esse pensamento ao gerenciamento de mudanças.
• Alinhamento: como usar ferramentas “leves” de planejamento e mensuração para a gestão de mudanças.
• Mudança incremental: como se afastar do ROI tradicional e rumo à redução da incerteza, dividindo a mudança em objetivos trimestrais com resultados-chave tangíveis.
• Experimentos: como se afastar dos processos e atividades de preditivas de mudança e ir em direção aos experimentos. Isso inclui boas práticas de comunicação, criação de alinhamento, fornecimento de status para a mudança de patrocinadores e muito mais.
• Pessoas: Por que a noção de ‘resistência à mudança’ está errada e por que “70% das mudanças falham” está incorreta. Exploraremos como diferentes pessoas respondem às mudanças de maneira diferente e como você, o agente de mudança, pode navegar nessa complexidade.
• Sua Própria Estrutura de Mudança: Pegaremos o aprendizado de ambos os dias e discutiremos como sua própria estrutura de mudança poderia ser, e você responderá às suas próprias perguntas que foram criadas no início do Dia 1.
• Uma cópia digital oficial do Livro Lean Change Management em Português
• Badge Oficial Lean Change Management Explorer
• Apostila Lean Change Management Oficial
• Templates e Quadros exclusivos no Miro
• Acesso à Comunidade Global Lean Change Management
• Acesso exclusivo à Comunidade Lean Change Management Brazil (Beta)