Gerador de Business Case Canvas
Preencha os campos passo a passo para gerar seu canvas.
Passo 1 de 10
Informações Gerais
Comece com o nome do projeto e a data.
Justificativa
Qual problema estamos resolvendo? Por que isso é importante agora?
Opções de Negócios
Quais são as alternativas possíveis para atender à necessidade identificada?
Benefícios e Desbenefícios
Benefícios são os ganhos mensuráveis (ex: aumento de receita, redução de custo). Desbenefícios são impactos negativos percebidos por alguém, que também devem ser mensuráveis (ex: queda na satisfação do cliente, aumento do tempo de suporte).
Métricas
Como saberemos se a iniciativa teve sucesso? Quais indicadores serão usados?
Riscos
Riscos são eventos incertos que, se ocorrerem, impactam o projeto. O impacto pode ser positivo (oportunidade) ou negativo (ameaça). O que pode dar errado ou certo?
Principais Entregas
Liste as entregas críticas, ou seja, o que será efetivamente produzido. Coloque uma entrega por linha. No próximo passo, você definirá os prazos para cada uma.
Prazos
Para cada entrega listada anteriormente, defina um prazo ou data de conclusão.
Custos
Quais os principais custos envolvidos? Inclua viagens, consultorias, recursos.
Avaliação do Investimento
O investimento vale a pena? Use o resumo abaixo para ajudar na sua análise qualitativa ou quantitativa (ROI, VPL, etc.).
Business Case Canvas
Data